发布时间：2025-10-15 浏览量：
︽
「诚天下，信颍川」—颍川粉体·至真至纯
YING CHUAN NEW MATERIAL
为全面梳理年度重点任务进展，部署下一阶段重点工作，近日，在中科中颍实验室楼3楼综合会议室，颍川新材料召开《2025年第三季度总结暨第四季度工作推进会》，全体营销一线及技术、生产、后勤支持人员通过线上线下相结合的方式参加会议。会议旨在全面总结前三季度销售工作，深入分析当前市场形势，部署第四季度工作安排，紧扣年度各项目标任务，聚焦关键环节和突出问题。
会上，各部门负责人详细汇报了本部门前三季度的工作情况，不仅用数据说话，还分析了目标任务情况与市场动态，最后各位经理明确了第四季度重点工作方向。通过现场交流，对提出的问题明确责任分工，狠抓贯彻落实；随后，技术经理通过系统性培训全面提升营销团队的专业素养与沟通能力。
一、要各职能部门和生产车间针对年度指标任务的完成节点，研究提出更具针对性的措施和实施方案。
二、要系统梳理和强化质量管控，从思想认识、责任意识和专业知识三个维度入手，全面提升质量控制工作水平。
三、要聚焦重点，通过多渠道、多措施加大人才引进与培养力度，集中资源加快新产品的落地并投入市场。
公司董事长芦永军充分肯定了团队在前三季度，面对复杂严峻的市场环境所展现出的韧性与拼搏精神，以及取得的阶段性成果；也深刻指出了当前工作中存在的短板和在跨部门协同效率、创新成果转化速度等方面存在的不足。同时强调：技术与市场的融合是核心竞争力，要求全体销售人员必须深刻理解产品，成为技术型销售专家。最后号召全体人员在最后一个季度既要有上坡推球的决心和毅力，也要聚焦”练内功“，将提升协同效能、加速技术产业化作为核心任务，为冲刺全年目标做最后攻坚。
此次会议既是对前期工作的全面总结，也是对冲刺年度目标的再动员、再部署。会议要求，全体职工要坚定信心、凝心聚力，以更加务实的作风和扎实有力的举措，全力奋战四季度，共同为推动公司实现高质量发展贡献力量。
